华为超越苹果，背后的真相让人震惊！

　　作为中国科技企业的代表，华为一直保持着高速增长，成为了千亿级的巨头，2015年营收高达3950亿，净利润高达360亿，可以说引领中国企业！

　　华为二季度市场占有率超苹果

　　今年2月，华为副总裁余承东表示有信心在三年内超越苹果成为全球第二大智能手机制造商，五年内超过三星成为全球第一。彼时，华为在2015年仅占据全世界智能手机销量的7.3%（数据来源：Gartner）。此文一出，业内哗然。

　　但仅仅几个月之后（准确来说是2016年第二季度），市场调研机构 Kantar Worldpanel 公布的一组数据就令人咋舌：华为以25.7%的国内市场份额位列榜首，紧随其后的是小米占18.5%，而苹果则以17.9%的份额被华为远远甩在身后。接下来，华为的目标就是奋力冲击全球市场的排名了。

　　客观说，华为取得这样成绩的确是中国企业骄傲，很鼓舞中国企业，但是，我们不得不面对一个事实——无论在技术还是盈利能力上，华为与苹果还是有一定距离，谈超越太早了！

　　实际上，华为高层对这一切一直非常清醒，非常反感这些对华为莫名其妙的追捧和炒作，而且，华为高层始终客观的正视差距、理性认识差距，并积极布局、补短板，学习对手、努力未来超越对手！

　　华为在中国的发展速度堪称火箭级！

　　1987年，43岁的任正非用2万元创立华为，1992年华为营收首次1亿，2002年营收过100亿，2008年营收过1000亿，2015年营收达到3950亿，绝对的火箭级速度!

　　特别是在2008年，华为业绩首次挺近千亿，达到1252亿后，已经是千亿巨头的华为，却一直没有停止快速飙升步伐，仍在高速发展，逐渐走上国内通信老大，国际通信巨头领军行列，2013年成功登顶世界通信制造厂商第一！

　　2008—2015年，8年时间，华为营收仍然涨了3倍多（2010年营收1252亿，2015年3950亿，涨了315.49%），净利润涨了4倍多（从2010年78.亿，2016年涨到360亿，涨了461.5%）

　　特别是在2015年，华为营收3950亿，相当于国内三大互联网巨头百度、阿里、腾讯营收之和（腾讯2015年全年收入1028.63亿元，阿里巴巴1011亿元，百度663.82亿元，BAT加起来为2703.45亿元），而华为2015年的营收3950亿元，比BAT足足多了1246.55亿元！

　　华为与苹果还有一定距离

　　虽然华为已经成为中国企业的领军、世界级的巨头公司之一，但是我们不得不面对一个事实——华为与苹果还有一定距离。

　　2015年苹果营收2337亿美元（超过1.5万亿人民币），净利润534亿美元（约3486亿人民币）。以苹果2015年的业绩将毫无悬念的获得全球最赚钱公司桂冠，位列全球第一。

　　两者在营收和净利润上的差距还是明显，苹果的营收是华为的3.8倍，净利润近10倍（9.68倍）。

　　当然，以苹果标准来衡量，有点过高（如同不能以华为的标准要求中国企业一样，都属于超级巨头），目前，全球能达到苹果赚钱能力的的企业没几个。

　　在供应链管理的盈利能力上苹果更是华为的近30倍

　　在企业的内功上，华为与苹果相比，同样存在很大差距！

　　苹果不仅是技术、营销推广上领先业内，而且在一些内功上，同样不俗！例如：手机产品的高端元器件、支撑元器件的驱动程序和软件算法，以及供应链管理上都有很大领先。

　　华为掌门人任正非曾表示：在手机产业中，信息产业芯片与器件、软件、整机三方面中，美国企业在芯片和软件都占有优势，而日本企业在材料与元器件有优势，中国企业仅在整机有优势。

　　而苹果就是其中所提到的芯片和软件优势的美国企业代表，不仅于此，苹果在供应链管理上盈利能力相当于华为的近30倍。

　　目前，手机厂商库存周转效率最高的企业是苹果，按照（库存/销售成本）×360天的计算公式，过去几年间，苹果周转天数保持在5-6天。

　　在手机厂商中，2015年，三星库存周转天数为20.3天。此前，诺基亚、摩托罗拉等手机公司在巅峰时期的库存周转天数也基本维持在20天左右，由此可见苹果的骇人效率。

　　但是，国产手机的库存天数均远高于此。根据华为财报，2015年，华为库存周转天数为94天，此前的2014年，华为周转天数为104天。

　　不过，该周转天数涵盖了电信设备、企业网络设备等库存周期较长的产品。2015年电信巨头爱立信库存周转天数为64天，企业网络公司思科的库存周转为28.6天，效率均高于华为。

　　“对比华为、苹果的周转天数，苹果的现金流转速度至少是华为的15倍”，著名供应链管理专家柳荣柳荣介绍：“也就是说，同样利润率的情况下，苹果的盈利能力是华为的15倍。”2015年，华为利润率11%，苹果利润率22%，苹果的盈利能力是华为的30倍。

　　华为未来离苹果越来越近

　　华为这两年持续高速发展，相信未来离苹果越来越近，但是我们也要清醒的认识到，两者还是有不小的差距，要想达到苹果一样的高度，还是需要一定时间，短期内超越、或者干掉苹果，都是不可能的。

　　华为手机已经非常凶猛，狂甩国内同行，但与苹果在营收和利润上，还有不小差距。

　　华为手机，5年时间涨了3倍多（从2010年的3200万部，涨到2015年突破1.08亿部），带动终端业务营收5年时间大涨了5倍，从2010年的45亿美元（约297.6亿人民币）暴涨到199亿美元（1291亿），而且照目前趋势，2016年依然会增长，有望突破1.4亿部。

　　2015年，苹果手机销售了2.26亿部，按照目前趋势，极有可能在3—4年，华为手机在销量上超越苹果，届时，华为手机从销量上即可有可能超越苹果成为全球销量第二，但是我们也要清醒的认识到，华为手机要想在营收和利润上追上苹果，还需很长时间。

　　在营收和净利润上华为手机想超越苹果，还需要很长时间。

　　苹果iphone手机2015年营收接近1万亿人民币，华为手机是1291亿，苹果是华为手机7.7倍，差距还很悬殊。而以净利润计算，两者差距更大，依iphone占苹果帝国营收比例，iphone手机2015年净利润达到2000亿左右，而华为手机2015年净利润超过100亿，两者差距至少是十几倍（对于已在国内一骑绝尘，无论销量还是销售额都远远领先业内，没有对手的华为尚且如此，其它国产手机企业差距更大了）

　　苹果销量下滑与产品更新换代的动荡有关

　　虽然苹果手机在2016年初销量出现了一些震荡，实际也是产品正常的周期性震荡，产品都有生命周期，上一代产品，经过热销的巅峰后，竞争力逐渐进入下滑期，进入衰退期，这也是在一个竞争激烈，产品更新换代过程中正常的现象，随着新品出现，状况会有所改变，销量必然会有反弹，试想一下，如果一个进入衰退的产品依然依然保持较高增长，那将是多么恐怖的事情，所以产品换代，衔接空档出现动荡正常，苹果的实力还不容小觑。

　　华为2020年目标营收1500亿美元与苹果仍有差距！

　　在5月30日全国科技创新大会上，华为掌门人任正非做了《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的演讲报告。表示“应该持开发的心态接纳全球的顶尖人才，应让华为胸有成竹的在2020年销售收入超过1500亿美元”。

　　1500亿美元，意味着营收将接近1万亿人民币，绝对是民营企业史无前例的新纪录！

　　而与苹果作对比，苹果在2015年，苹果的营收已经达到2337亿美元！两者仍有差距。

　　华为内部异常低调务实

　　与外界媒体的热捧，华为内部远比外界清醒和冷静！

　　这段时间，各种“华为干掉苹果”、“华为把苹果逼上绝路”言论不绝于耳，对此，华为高层一如过去的冷静，清醒认知自己与苹果差距，这也是最难能可贵的。

　　在繁荣的背后，华为的高层依然保持着清醒的认识，不像其它企业负责人陷入膨胀、四处走秀、贩卖成功论、导致业绩下滑，甚至是危局的情况。

　　对于最近媒体的热炒，特别一些媒体莫名其妙的吹捧，在华为内部是很不受欢迎的。

　　华为内部上下对最近网络爆炒华为忧心忡忡，调查显示高达94%的华为员工反对被炒，低调文化已经深入这个公司骨子里。而华为掌门人任正非、到华为的轮值CEO，再到终端业务CEO余承东都反对炒作华为。华为手机负责人余承东面对手机优异成绩，更是表示“我们还有很大的改进提升空间，为一点小小的成绩沾沾自喜，是非常危险的！高科技产业，不管多成功的企业，离破产的距离都不会太远。”

　　实际上，危机感、低调务实的作风也正是华为这个企业超越对手的主要原因。

　　华为之所以超越中国同行，除了其所走的技术驱动路线外，走在中国技术前沿外，另一个重要因素，就是危机感，低调务实。

　　华为掌门人任正非一直都是很强的危机意识，提醒企业与对手的差距，即使再成功，都会提醒，华为在20多年的发展历程里,始终保持着极其快速的前进步伐,才能得以将一个个历史悠久、资金技术实力雄厚的对手甩在身后。但即便这样,仍不时传出任正非在内部“泼冷水”的声音,比如华为的“冬天来了”,“华为没有成功,只是在成长”。

　　而华为手机今天中高端的成功，就是在任正非的敲打下发展而来，当荣耀取得销量突破内部高兴的时候，任正非讲话“你们说要做世界第二，我很高兴。苹果年利润500亿美元，三星年利润400亿美元，你们每年若是能交出300亿美元利润，我就承认你们是世界第三”、“一部手机赚30元，这算什么高科技、高水平？现在赚几亿美元就牛起来了，拿自己的长板去比别人的短板，还沾沾自喜。坚持走一条正确的路是非常困难的，我希望消费者BG不要在胜利之后就把自己泡沫化，不要走偏了”，正是这种敲打，让华为手机更加注重品质，注重技术驱动的品牌溢价路线，成就了中端、中高端市场的全面开花。

　　而华为手机部门的负责人余承东同样表示：“没有危机感非常危险，很多企业走向顶峰就是失败和倒闭的开始。当你走向成功的时候，你自己内部会发生变化，所以危机意识要时刻保持”

　　可以说，华为的成功，与这些危机意识、低调务实密不可分！

　　任正非：华为要学习苹果、并超越苹果

　　对于华为与苹果的差距，华为高层是客观、理性认识。

　　2015年瑞士达沃斯年会期间，任正非接受国内采访时表示，从手机的真正比较来看，我们和苹果还是有差距的，在外观、质量上，和苹果比，我们确实有人很喜欢，其实拍照这一技术，我们今天才赶上苹果，因为这个要用数学突破，数学的突破，还是有差距的”

　　在任正非对方向的把控下，华为手机没有把国内企业作为对手，是对标苹果和三星的。走的路线从来不是国内同行的性价比、价格战，而是技术驱动，高品质产品，目前从量级上正在逐渐靠近，未来的想想空间很大，特别是目前华为在技术上竞争力越来越大，三星已不再是主要对手，主要技术对手瞄准的重点是苹果。

　　华为内部人曾表示，“两年前，老板（任正非）经常会召集终端的几个头，问‘我们跟三星还差多少’，如果没有明显的进步，都会挨批。今年开始，老板不再关注三星，而是开始问‘我们与苹果还差多少’，超越三星只是时间问题。”

　　正如华为掌门人任正非公开讲话中表示：在手机产业中，信息产业芯片与器件、软件、整机三方面中，美国在芯片和软件都占有优势，而日本在材料与元器件有优势，中国仅在整机有优势。

　　也正是意识到这种差距，华为目前在手机行业的产业链进行布局，师夷技长以制夷，集天下人才之长进行竞争：华为硅谷的半导体和芯片研究，西雅图的软件研究，日本横滨的器件研究，欧洲和俄罗斯的数学与软件算法研究，加上中国整机和能力，必将带来新优势。

　　可以说，目前华为在国内手机的领先不仅是商业的领先，更是技术、布局上的领先，国内其它竞争对手和华为远不是一个层级，是N个段位的领先！

　　正是因为对产业深度的理解，以及产业链资源的深度整合、技术深层次的发力，成就了华为手机近两年的惊人业绩，这些绝非那些只会做组装、做PPT、做低价的手机厂家所能相比的，也注定了华为手机的传奇！

　　而4月份，网上引起风靡关注的“72岁高龄的华为创始人任正非，没有随从、也没有专车，傍晚独自在机场排队等出租车”照片，瞬间在社交网络被刷屏。

　　很少人知道，在热门关注度背后，任正非此行的目的究竟是什么？

　　实际上，背后是华为在手机领域的大动作，接近任正非的相关人士曾向腾讯科技透露，任正非于4月16日傍晚抵达上海，是去参加华为消费者业务（手机业务）核心渠道商的商务会餐，出席的渠道商主要是社会化渠道人士，包括迪信通、国美、苏宁以及三大运营商等。

　　在会餐现场，任正非提出华为手机要向苹果学习，并期望最终超越苹果。

　　当日在场的渠道人士对腾讯科技透露，任正非对华为终端未来产品还提出了两点要求：一要保持高品质，二要价格亲民。对于提升产品品质，他也指出，消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品，而这需要持续巨大的投入，这一点未来不会变。

　　这一切表明作为华为的掌门人对华为与苹果的差距，有清醒的认识，（再对照国内其他同行，与华为手机相比，都已相差甚远，但是却早已膨胀了多少倍，动不动就喊着干掉苹果，这种境界的差距，也是他们业绩区别的重要原因，清醒、冷静对于企业掌门人多么重要）

　　而在这种对标苹果的战略方向下，加上对自身不足的冷静认识，华为手机一直进行各种技术储备、人才的储备，大幅提升竞争力

　　首先，自己进行深层领域技术积累，今天华为在硬件方面已经是世界领先了，在产品硬件设计能力越来越强，现在正大幅提升自身软件方面的实力——高端元器件的驱动程序、软件优化算法的提升以及UI系统提升等，

　　其次，华为还在积极进行国际合作，如上面提到的今年爆红的与德国徕卡合作的P9旗舰手机，实际上3年前就开始推进相关工作，，还有与法国、意大利的美学和工业设计，以及俄罗斯的数学算法合作等……，以大视野、大格局提升自身竞争力。

　　这些都是远远领先国内其它手机企业，无论是技术布局、储备，还是全球资源的合作，都远远超越国内同行，在技术产业链上构筑起强大优势。

　　此外，华为还在准备着其他诸多相关科技人才、商业人才（如原苹果公司创意总监、研发设计师Abigail Sarah Brody、前诺基亚中国区总裁、诺基亚昔日中国市场奇迹的操盘手赵科林等）的储备。

　　华为正在为PK积蓄力量，准备着与苹果、三星的决战。

　　突飞猛进的华为与崛起的中国

　　作为一家数十年坚持自主创新的通信企业，华为的生长速度某种程度上代表了国家的速度。2015年华为总体销售收入高达3900亿元，远超过BAT三家互联网企业总和。快速崛起的华为，早已成为每一个自主品牌的梦想。在国家意志层面“国进洋退”大潮下，华为是抓住机遇进行全球化产业升级的代表性企业。

　　尤其在2013年“棱镜门”事件爆发后，国家对信息安全的重视程度不断提升，并在电信与互联网、金融、军队以及地理信息等行业出台了重要政策以加强信息安全建设。而美国也针锋相对，以国家安全为由对华为中兴等通信企业多次发起调查，采取了更为激进的手段限制、封杀华为等自主品牌在全球的市场空间。

　　在国与国的较量中，表面上看起来是产品和企业的进退存亡，实际上则是关乎国家信息安全与民族生存发展空间的重大命题。在这场看不见硝烟的战场上，华为是通信领域的代表者，华为的成败某种程度上决定了国家通信信息安全的安危。

　　回顾外资巨头在中国的发展，IBM输给联想，ebay亚马逊不敌阿里，雅虎谷歌惨败百度，MSN迫于腾讯QQ压力完全退出中国，如今，华为反超思科、苹果，北斗导航力御美国GPS，天宫二号挑战国际空间站，超图则在涉及国家核心利益的地理信息安全领域首次超越Esri。微观来看，是华为实力的提升，而站在国家战略层面来看，这亦是顺应历史潮流的必然趋势。“国进洋退”加速的背后，是国家综合实力的悄然崛起。

　　近日，中共中央总书记习近平在10月9日的中央政治局集体会议上强调：“网络信息技术是全球研发投入最集中、创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的技术创新领域，是全球技术创新的竞争高地。我们要顺应这一趋势，大力发展核心技术，加强关键信息基础设施安全保障，要紧紧牵住核心技术自主创新这个‘牛鼻子’，抓紧突破网络发展的前沿技术和具有国际竞争力的关键核心技术，加快推进国产自主可控替代计划，构建安全可控的信息技术体系。”——这一精神迅速以“习近平的最新网络密码：6142243534”为题在网络上广泛传播，成为国家网络信息技术自主创新的最新宝典。

　　随着国家建设网络强国的目标的确立，网络信息技术自主创新、信息技术安全愈加成为中央高度重视的焦点。

　　从这个角度来说，华为反超苹果，都只是一个新的起跑线。任何对手的存在，都是迫使自身更加强大的导师，从市场这个角度说，我们都应向对手致敬。只是，国家的强大与对信息安全的把控，终究要靠自己强大的核心科技支持才更可靠，对于所有奋战在自主创新最前线的企业来说，既任重道远，又前程似锦。

　　华为实力的增长，也标志着华为认证价值的提升。现在，华为认证在国内大为吃香，而且，相信在将来几年华为认证的价值还将不断上升。所以，现在考取华为认证是一件对自己的价值提升有着重要作用的事情。江苏万和计算机培训中心是江苏地区成立最早、规模最大的专业IT教育培训机构，也是华为官方授权培训与考试中心，拥有强大的师资教研团队，参加培训学员考试通过率超高，欢迎广大学员的加入！